Octobre
Gérer une entreprise de transport
Pourquoi suivre cette formation ?
Diriger une entreprise de transport nécessite une attention particulière sur plusieurs points clés : la rentabilité des tournées, le suivi des charges (carburant, entretien, assurances), l’organisation des opérations, le respect des obligations réglementaires et la gestion de la trésorerie.
Cette formation a pour objectif de vous apporter une vision claire et opérationnelle des leviers permettant de mieux piloter une entreprise de transport.
Diriger une entreprise de transport nécessite une attention particulière sur plusieurs points clés : la rentabilité des tournées, le suivi des charges (carburant, entretien, assurances), l’organisation des opérations, le respect des obligations réglementaires et la gestion de la trésorerie.
Cette formation a pour objectif de vous apporter une vision claire et opérationnelle des leviers permettant de mieux piloter une entreprise de transport.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs et responsables d’activité exerçant dans le secteur du transport ou souhaitant mieux comprendre les enjeux économiques, organisationnels et réglementaires propres à cette activité.
Objectifs de la formation
Au cours de cette demi-journée, nous verrons notamment :
- comment analyser la rentabilité d’une activité de transport
- comment suivre et maîtriser les coûts principaux
- quels indicateurs mettre en place pour piloter l’activité
- comment sécuriser l’organisation et anticiper les risques
Programme de la formation
1
Comprendre les enjeux spécifiques du transport
- marges et contraintes du secteur
- points sensibles : carburant, maintenance, sinistres, délais de paiement
- obligations et risques
2
Maîtriser les coûts et améliorer la rentabilité
- postes de charges à surveiller
- coût au km / coût par tournée : logique de calcul
- erreurs fréquentes qui dégradent la marge
3
Mettre en place les bons indicateurs de pilotage
- chiffre d’affaires et marge
- rentabilité par client / tournée
- suivi de trésorerie et encaissements
- tableau de bord simple et exploitable
4
Structurer l’organisation et sécuriser l’activité
- organisation des opérations
- suivi administratif et facturation
- prévention des risques et sécurisation des process
Modalités
- Format : présentiel
- Durée : 1/2 journée
- Public : dirigeants, entrepreneurs, indépendants, professions libérales et porteurs de projet
- Participants : groupe limité pour favoriser les échanges
- Inscription : en ligne
Pourquoi participer ?
Cette formation vous permettra de mieux comprendre les enjeux spécifiques d’une entreprise de transport, de suivre plus efficacement vos coûts, de mettre en place des indicateurs pertinents et de structurer votre organisation pour améliorer la rentabilité et sécuriser l’activité.
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