Mai
Maîtriser les 5 piliers de la gestion d’une entreprise
La réussite d’une entreprise repose sur plusieurs dimensions qui doivent fonctionner ensemble de manière cohérente. Trop souvent, les dirigeants se concentrent uniquement sur l’activité commerciale sans disposer d’une vision globale des autres enjeux de gestion.
Cette formation a pour objectif de vous donner une vision claire et structurée des cinq piliers essentiels de la gestion d’une entreprise.
Vous découvrirez comment ces différentes dimensions interagissent et comment les utiliser pour améliorer la performance et la pérennité de votre activité.
Cette formation a pour objectif de vous donner une vision claire et structurée des cinq piliers essentiels de la gestion d’une entreprise.
Vous découvrirez comment ces différentes dimensions interagissent et comment les utiliser pour améliorer la performance et la pérennité de votre activité.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs, indépendants et porteurs de projet souhaitant mieux comprendre les grandes dimensions de la gestion d’entreprise afin de structurer leur activité, prendre de meilleures décisions et renforcer la performance globale de leur structure.
Objectifs de la formation
Au cours de cette journée de formation, nous aborderons les grands principes de gestion permettant de :
- mieux piloter son activité
- structurer son organisation
- prendre des décisions éclairées
- anticiper les risques
- améliorer la performance globale de l’entreprise
Programme de la formation
1
Comprendre les fondamentaux de la gestion d’entreprise
Nous commencerons par poser les bases nécessaires pour comprendre comment fonctionne une entreprise dans sa globalité.
- les différentes dimensions de la gestion d’entreprise
- le rôle du dirigeant dans le pilotage de l’activité
- l’importance d’une vision globale de gestion
2
Le pilier stratégique : définir la direction de l’entreprise
La stratégie permet de donner une direction claire à l’entreprise.
- la définition des objectifs
- le positionnement de l’entreprise
- les choix stratégiques du dirigeant
- l’adaptation aux évolutions du marché
3
Le pilier financier : comprendre et piloter les chiffres
La gestion financière est un élément clé pour assurer la pérennité d’une entreprise.
- les principaux indicateurs financiers
- la lecture des documents financiers
- la gestion de la trésorerie
- les décisions financières du dirigeant
4
Le pilier opérationnel : organiser la production et l’activité
Une entreprise performante repose sur une organisation efficace de son activité.
- l’organisation des processus
- l’amélioration de l’efficacité opérationnelle
- l’optimisation des ressources
5
Le pilier commercial et marketing : développer l’activité
Le développement commercial est essentiel pour assurer la croissance de l’entreprise.
- la stratégie commerciale
- la relation client
- les leviers de développement de l’activité
6
Le pilier humain : manager et structurer son équipe
Le facteur humain est souvent déterminant dans la réussite d’une entreprise.
- le rôle du dirigeant dans le management
- l’organisation des équipes
- la communication interne
- la motivation des collaborateurs
Modalités
- Format : présentiel
- Durée : 1/2 journée
- Public : dirigeants, entrepreneurs, indépendants, professions libérales et porteurs de projet
- Participants : groupe limité pour favoriser les échanges
- Inscription : en ligne
Pourquoi participer ?
Cette formation vous permettra de prendre du recul sur votre activité, de mieux comprendre les différentes dimensions de la gestion d’entreprise et de disposer d’une vision globale pour structurer votre organisation, sécuriser vos décisions et renforcer la pérennité de votre entreprise.
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