Juillet
Manager et structurer son entreprise
Pourquoi suivre cette formation ?
Au fur et à mesure du développement d’une entreprise, la question de l’organisation et du management devient centrale. De nombreux dirigeants se retrouvent confrontés à des difficultés liées à la structuration de leur activité : manque de clarté dans les rôles, organisation inefficace, surcharge du dirigeant ou difficultés de coordination des équipes.
Cette formation a pour objectif de vous donner les clés pour structurer votre entreprise et améliorer votre management.
Nous verrons comment mettre en place une organisation plus claire, définir les responsabilités, améliorer la communication interne et développer un management efficace adapté à la taille de votre entreprise.
Au fur et à mesure du développement d’une entreprise, la question de l’organisation et du management devient centrale. De nombreux dirigeants se retrouvent confrontés à des difficultés liées à la structuration de leur activité : manque de clarté dans les rôles, organisation inefficace, surcharge du dirigeant ou difficultés de coordination des équipes.
Cette formation a pour objectif de vous donner les clés pour structurer votre entreprise et améliorer votre management.
Nous verrons comment mettre en place une organisation plus claire, définir les responsabilités, améliorer la communication interne et développer un management efficace adapté à la taille de votre entreprise.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs, managers et porteurs de projet qui souhaitent mieux structurer leur entreprise, clarifier leur organisation interne et développer un management plus efficace et adapté à leur activité.
Objectifs de la formation
Au cours de cette journée, vous découvrirez comment :
- structurer l’organisation de votre entreprise
- clarifier les rôles et les responsabilités
- améliorer la coordination des équipes
- développer un management adapté à votre structure
- libérer du temps au dirigeant pour se concentrer sur les décisions stratégiques
Programme de la formation
1
Comprendre le rôle du dirigeant dans l’organisation de l’entreprise
Nous commencerons par analyser le rôle du dirigeant dans la structuration de l’entreprise.
- les différentes fonctions du dirigeant
- les erreurs fréquentes d’organisation
- l’évolution du rôle du dirigeant lorsque l’entreprise se développe
2
Structurer l’organisation de l’entreprise
Une organisation claire permet d’améliorer l’efficacité et la coordination des équipes.
- la définition des rôles et des responsabilités
- la répartition des tâches
- la structuration des fonctions de l’entreprise
3
Mettre en place des outils de pilotage
Pour piloter son entreprise efficacement, il est nécessaire de disposer d’outils de suivi adaptés.
- les indicateurs de performance
- le suivi de l’activité
- les outils d’organisation et de pilotage
4
Développer un management efficace
Le management est un levier essentiel de performance.
- les différents styles de management
- la communication interne
- la gestion des équipes
5
Faire évoluer l’entreprise dans la durée
Une entreprise évolue et son organisation doit s’adapter.
- l’adaptation de l’organisation à la croissance
- la délégation
- l’anticipation des évolutions de l’entreprise
Modalités
- Format : présentiel
- Durée : 1 journée
- Public : dirigeants, entrepreneurs, indépendants, professions libérales et porteurs de projet
- Participants : groupe limité pour favoriser les échanges
- Inscription : en ligne
Pourquoi participer ?
Cette formation vous permettra de prendre du recul sur l’organisation de votre entreprise, de mieux répartir les responsabilités, de renforcer la coordination des équipes et de développer un management plus structuré pour améliorer durablement la performance de votre activité.
Réservez votre place
Vous souhaitez participer à cette session de l’Académie des dirigeants ?
Réservez directement votre place en ligne.
Inscription immédiate